Clipper, l’ERP 100% adapté à DMG

En quelques mots, qui est DMG ?

CB : "DMG évolue dans le domaine de la tôlerie autour de multiples activités comme la découpe laser, la mécanique générale, l’usinage, le pliage, l’emboutissage, le travail des profilés. DMG s’adresse à de multiples secteurs d’activité, du particulier aux artisans métalliers ou pour des industries de taille plus importantes."

Pourquoi avoir mis en place un ERP ?

CB : "Tout simplement parce que nous partions de zéro, surtout au niveau de la production. Nous avions clairement besoin de mieux gérer la fabrication de nos pièces cyclées et d’intégrer toute notre activité dans un seul et même outil."

Clipper est-il adapté à votre métier ?

CB : "Oui, il est parfaitement adapté à nos problématiques. La gestion des pièces cyclées de Clipper, c’est-à-dire les pièces fabriquées de façon récurrente, majoritaire dans notre production, nous permet de garder un historique des informations clés comme le prix, les délais, la livraison, le stock et la gamme de fabrication. Nous avons également des projets d’optimisation, particulièrement pour la gestion de notre stock de tôles format. Ce stock de matière première est un centre de coût très important chez DMG. Nous allons donc nous équiper d’un logiciel spécifique sur cette partie et prévoyons de le faire communiquer directement avec Clipper afin d’y intégrer ces données. "

Quels sont les gains que Clipper vous a apporté ?

CB : "En premier lieu, un gain de temps. Là où auparavant, nous perdions du temps à chercher des informations, nous savons aujourd’hui qu’elles existent dans le système. Ensuite, un gain de qualité avec une diminution très nette de nos non-conformités. Précédemment, il arrivait que certaines opérations, notamment au niveau du contrôle des pièces, soient tout simplement oubliées. Enfin, un gain d’organisation. Il nous a permis d’optimiser notre flux de production et donc de réorganiser notre atelier et les tâches de nos collaborateurs pour produire de façon plus efficiente. L’addition de tous ces avantages nous a fait gagner en efficacité et nous a permis de réduire nos délais."

Et comment sa mise en place a été perçue ?

CB : "La mise en place de Clipper a été une révolution dans les ateliers. Nous avons expliqué et communiqué régulièrement auprès de nos collaborateurs autour des intérêts de l’outil. Il a apporté de la polyvalence dans la compétence des équipes. De plus, sa mise en place fait partie d’un processus général de numérisation et de digitalisation de l’entreprise. Le déploiement de Clipper chez DMG est synonyme d’un meilleur suivi, d’amélioration et d’efficacité."