Disposer d’indicateurs de performance industrielle
Dans un environnement où les références à produire sont nombreuses avec des phases opératoires complexes, les entreprises ont besoin de maîtriser le suivi des encours de production pour agir à temps. Elles ont aussi besoin de mettre en place des indicateurs de performance qui conditionnent la rentabilité de l’atelier pour contrôler le réalisé et procéder à des corrections. On peut citer le taux d’occupation des machines avec pour objectif d‘être supérieur à 80%, le suivi des temps de production, la non-qualité avec des seuils objectif de 50 ppm par exemple, le taux de rebut ou encore un OTD (On Time Delivery) au moins égale à 98% pour agir avant que la rentabilité ne soit impactée et aider les collaborateurs à mieux faire.
Produire des pièces mécaniques ou des sous-ensembles mécanosoudés fait appel à des savoir-faire complexes en matière d’usinage, de tôlerie ou de chaudronnerie. Les TPE et PME ont intérêt à exploiter une solution ERP métallurgie éprouvée qui facilite l’optimisation de la rentabilité.
Des données fiabilisées et partagées
CLIPPER ERP GPAO capitalise vos données techniques (arborescences multi-niveaux, gammes et nomenclatures) dans une base de données unique pour exploiter et partager des informations fiables et essentielles à la préparation des devis et à la planification de la production. Les temps théoriques de préparation et de fabrication qui sont validés par les méthodes sont exploités pour construire des devis justes avec une parfaite maîtrise de la marge.
Une planification des opérations améliorée et des achat mieux négociés
La maîtrise des données techniques permet d’anticiper et d’organiser avec un maximum d’efficacité la planification des ordres de fabrication à long, moyen et court terme dans l’atelier. Grâce à des outils comme le PIC (Plan Industriel et Commercial) / le PDP (Plan Directeur de Production), le plan de charge ou l’ordonnancement, CLIPPER ERP vous aide à optimiser l’activité de l’atelier et mieux exploiter vos ressources.
De la même manière, vous bénéficiez de toutes les informations requises pour structurer une politique achat performante, négocier les meilleurs tarifs et éviter de travailler dans l’urgence. Un outil comme le CBN (Calcul des Besoins Nets) assiste la préparation de vos productions afin que vous puissiez être assuré de travailler dans des conditions d’efficacité optimums avec des matières et composants correctement desservis. Il permet aussi de regrouper des besoins en achat afin d’anticiper les commandes fournisseurs et de mutualiser les coûts de transports.