Avec ses 11 collaborateurs, ACA PLASTIQUES est une PME varoise, installée entre Toulon et Marseille. Spécialisée dans l’usinage plastique, la société compte aujourd’hui 3 pôles d’expertise : la tôlerie plastique, les circuits gravés pneumatiques et l’usinage plastique. Au niveau de la tôlerie plastique, la société fabrique, par exemple, des boîtiers plastiques ou des bornes d’équipements qui sont destinés aux industriels de secteurs d’activité variés. Concernant les circuits gravés pneumatiques, il s’agit de l’activité historique d’ACA PLASTIQUES qui travaillait à l’origine pour les chantiers navals de la Ciotat. Cette activité fait de la société l’unique fabricant – concepteur français à proposer cette technologie sur-mesure. Enfin, côté usinage, l’entreprise est capable de découper et usiner toute sorte de pièce plastique à l’unité, en petite, moyenne ou grande séries.
Malgré le contexte particulier, l’activité d’ACA PLASTIQUES se porte bien. Une situation qui s’explique par une anticipation du carnet de commandes par son dirigeant. L’entreprise qui travaille notamment pour le secteur du médical poursuit donc pleinement ses activités.
Le choix de Clipper pour pérenniser la succession de l’entreprise
Patrick Lacroix reprend ACA PLASTIQUES en 2003 avec un associé. La gestion informatique est alors sous-traitée à un prestataire situé à proximité de l’entreprise. Elle s’appuie sur un système « maison » qui gère la partie commerciale, de la commande à la facturation et qui est développé sous Access. Ce système présente des limites face au développement de l’activité de l’entreprise, et surtout est difficilement maintenable sur le long terme. Fin 2019, Patrick Lacroix décide donc d’équiper ACA PLASTIQUES d’un système d’information plus global et pérenne. En effet, son départ à la retraite d’ici 3 ans et la succession de l’entreprise à son fils le conduit naturellement à prendre cette décision.
« J’ai souhaité initier cette démarche notamment parce que je voulais céder l’entreprise de la meilleure manière qu’il soit. Cela passait par le choix d’un ERP performant, pour ne plus être tributaire d’une seule personne. De plus, le gouvernement impose certaines obligations comme l’utilisation de logiciels homologués au niveau de la facturation » complète Patrick Lacroix
Clipper : l’ERP fait pour ACA PLASTIQUES