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Située sur le territoire de Belfort, la société USIDUC qui a été fondée en 1993 compte aujourd’hui une vingtaine de collaborateurs. Reprise en 2001 par M. et MME BALDUINI, elle est dirigée par Xavier BALDUINI, leur fils, depuis juin 2019.
Sous-traitante, spécialiste de l’usinage et du fraisage multiaxes, USIDUC travaille 4 matériaux : les composites isolants, le plastique, la céramique et, depuis plus récemment, le métal avec notamment les matériaux en super alliage. Ses principaux clients sont issus des secteurs de l’énergie, du transport, de l’aéronautique, du médical et du grand luxe.
Le début de l’année 2020 est l’occasion pour USIDUC de diversifier son activité et de s’orienter notamment vers l’industrie du grand luxe et du médical. Une stratégie gagnante puisque la part de ce secteur ne cesse de croître malgré le contexte actuel. Cette performance s’explique aussi par les investissements réalisés par USIDUC en 2019 pour moderniser ses moyens de production. En effet, la société est aujourd’hui équipée de 18 centres d’usinage avec un parc d’équipements âgé de 3 ans, contre 10 ans en moyenne dans son secteur.
« Nous avons choisi d’utiliser le temps que nous avions pendant le 1er confinement pour faire quelque chose d’utile. Nous avons donc formé nos salariés pour qu’ils deviennent plus polyvalents car nous ne savions pas comment l’activité allait redémarrer. Ainsi, nous avons gagné en flexibilité et en réactivité pour faire face à l’accélération des commandes sur ces 2 derniers mois. Nous sommes ainsi capables de répondre aux exigences du marché du grand luxe » précise Xavier BALDUINI, président d’USIDUC
Lors de la reprise de la société en 2001, USIDUC utilise un ERP « maison » développé sous Access et très orienté métier. La décision de s’équiper d’un nouvel ERP est prise car l’outil présent était trop restrictif vis-à-vis des orientations de l’entreprise.
« Quand nous nous sommes lancés dans le projet ERP, nous avons sollicité nos confrères industriels afin d’avoir leur retour d’expérience sur le sujet. Clipper est rapidement sorti du lot pour son adéquation qualité / métier / dimension d’entreprise » explique Xavier BALDUINI
« Clipper est un outil intuitif et facile à prendre en main. Il est facilement appréhendable par nos nouveaux collaborateurs qui sont rapidement autonomes dans son utilisation » précise Xavier BALDUINI
« Clipper nous permet de piloter l’entreprise de la façon la plus juste, encore plus dans un monde incertain comme c’est le cas aujourd’hui. Nous avons défini des indicateurs issus de Clipper et de son module Clipper Expert. Nous les analysons chaque semaine afin de quantifier le réalisé de la semaine et du mois pour déterminer au mieux le prévisionnel » explique Xavier BALDUINI
USIDUC utilise la version 9 de Clipper. Cette montée de version, initiée après échange avec le consultant Clipper, s’est très bien passée.
« La version 9 de Clipper intègre beaucoup d’améliorations côté Qualité et Planification. C’est important pour nous car nous souhaitons obtenir une nouvelle certification ISO 13485 en 2021. Côté Production, les OF sont mieux suivis en Production. En cas de dérive, cela nous permet de réagir plus vite et de proposer des solutions à nos clients. Nous avons ainsi un outil qui centralise toutes les informations de l’entreprise pour être au service de nos clients. Clipper est un ERP ouvert qui communique de façon bidirectionnelle avec les autres outils que nous utilisons. C’est ce qui nous permet d’avoir une traçabilité parfaite avec le client final. Si on doit parler de retour sur investissement, je dirai qu’avec Clipper, il est quasi immédiat tant le gain de temps est considérable » ajoute Xavier BALDUINI
« Comme indiqué, nous nous sommes lancés dans une démarche de modernisation et de digitalisation. Nous avons investi autour de l’écosystème de l’ERP et travaillons aujourd’hui avec plusieurs logiciels métiers qui communiquent tous avec Clipper. Par exemple, nous avons intégré nos premières armoires connectées en mai dernier pour la gestion de nos outils coupants. Nous pouvons ainsi réaliser nos inventaires en temps réel et mieux suivre notre stock grâce aux ordres d’achats qui émanent de Clipper. La prochaine étape est la dématérialisation des OF dans l’atelier grâce à une borne RFID » conclut Xavier BALDUINI
Pour plus d'information : www.usiduc.fr
