Material Requirement Planning (MRP) - Définition

Le concept MRP a été inventé dans les années 60 aux Etats Unis, afin de modéliser le calcul des besoins en matières et composants dans la planification de production des entreprises.

Le modèle MRP a rapidement évolué vers le MRP2 qui étend le modèle aux autres ressources de l’entreprise telles que les machines et la main d’oeuvre.

Le MRP2 reste une des bases sur laquelle se base aujourd’hui la plupart des logiciels de gestion de production (GPAO) et logiciels ERP.

Une nouvelle méthode de planification des flux émerge ces dernières années, le DDMRP (Demand Driven Material Requirement Planning). Le DDMRP préconise notamment la mise en place de stocks tampons sur certains composants ou matières, aux prévisionnels particulièrement variables.